W drodze, która ma prowadzić do określonego celu, potrzebne są: mapa, aby mieć jasność, w którą stronę zmierzamy i co możemy po drodze napotkać, oraz umiejętności nawigacji, dzięki którym nie zejdziemy z kursu, a gdy to już się stanie, będziemy mogli łatwo odnaleźć właściwy kierunek. W pracy nad efektywnością zespołu taką niezbędną mapą jest dobra teoria zespołu, a niezbędnymi umiejętnościami nawigacji są interpersonalne i zarządcze kompetencje lidera.
Dział: MENEDŻER
Trafiłem na tekst z 1976 r. pt. Jak poprowadzić spotkanie, a w nim na następujące pytanie: „Jak to jest, że każde zebranie może być stratą czasu, źródłem irytacji lub przeszkodą w osiąganiu celów organizacji?”. Odpowiedź, według autora, kryje się w stwierdzeniu: „Wszelkie rodzaje kontrowersji pomiędzy ludźmi mogą zepchnąć dyskusję z właściwego toru, a błędy psychologiczne i techniczne ze strony przewodniczącego mogą uniemożliwić osiągnięcie jej celów”. Oznacza to, że od ponad 40 lat ludzie zastanawiają się, czy spotkania są potrzebne i co zrobić, by były efektywne…
O rozwoju zawodowym i podejmowaniu się wymagających zadań, nowej strategii firmy i odpowiedzialności logistyki za ochronę środowiska naturalnego z Hendrikiem Venterem, CEO DHL Supply Chain MLEMEA (Europa kontynentalna, Bliski Wschód i Afryka), rozmawia Magdalena Libiszewska.
O tym, czy logistykom jest po drodze z ekologią, o projektach, które przynoszą realne oszczędności i oszczędzają środowisko naturalne, z Szymonem Górskim, dyrektorem logistyki Volkswagen Group Polska, rozmawia Magdalena Libiszewska.
Ten tekst kończy cykl artykułów o jakości spotkań. Stanowi podsumowanie praktycznych wskazówek, co należy zrobić, aby poprawić jakość spotkań. Zawiera też głębszą analizę powodów, z jakich nie chcemy zrezygnować z nieefektywnych spotkań.
Efektywność działań człowieka w dużej mierze zależy od jego zdolności do regulowania emocji. Emocje są m.in. odpowiedzialne za jakość naszego myślenia, szybkość nauki, za poziom motywacji oraz zdolność do podtrzymywania działania mimo doświadczanych frustracji. Umiejętność regulowania emocji odgrywa kluczową rolę w radzeniu sobie ze stresem oraz ma decydujący wpływ na to, jak współpracujemy z innymi ludźmi. Niestety, większość ludzi ma z emocjami problem, który w dużej mierze związany jest ze sposobem, w jaki o emocjach myślimy i jak próbujemy sobie z nimi radzić. W artykule zachęcę Państwa do oswojenia emocji i większej ich akceptacji w naszym doświadczeniu i relacjach, bo jest to najbardziej skuteczna droga do uzyskania możliwości świadomego panowania nad nimi.
O przekładaniu doświadczeń zawodowych, bitwie o talenty, wizji centrum dystrybucji w Brześciu Kujawskim jako Warehouse 4.0 i budowaniu zespołu na trudne czasy – z Piotrem Dopierałą, dyrektorem ds. logistyki LPP, rozmawia Magdalena Libiszewska.
Jednym z najczęściej zadawanych mi pytań jest sprawa motywacji i motywowania pracowników. W długofalowej perspektywie poziom motywacji stanowi jeden z ważniejszych czynników decydujących o sukcesie zespołu czy organizacji. Pytanie – dlaczego?
Hays Poland, firma specjalizująca się w doradztwie personalnym i rekrutacji specjalistycznej, opublikowała najnowszy raport płacowy analizujący wynagrodzenia i trendów na polskim rynku. Opracowanie prezentuje zestawienie minimalnych, maksymalnych i optymalnych wynagrodzeń miesięcznych brutto, oferowanych osobom pracującym na pełen etat także w obszarze łańcucha dostaw. Jakiego wynagrodzenia może spodziewać się dyrektor, menedżer czy specjalista
od logistyki?