Główne założenia japońskiego systemu sterownia produkcją są znane każdemu absolwentowi szkół średnich o profilu logistycznym lub studiów inżynierskich. Zasada 7 × ż będąca fundamentem systemu zakłada:
REKLAMA
- żadnych braków,
- żadnych opóźnień,
- żadnych zapasów,
- żadnych kolejek – gdziekolwiek i po cokolwiek,
- żadnych bezczynności,
- żadnych zbędnych operacji technologicznych i kontrolnych,
- żadnych przemieszczeń.
Szczególną uwagę należy zwrócić na fakt, że informacje płynące z kart kanbanowych przemieszczają się w odwrotnym kierunku niż produkowane towary. Charakterystyczna dla systemów stosujących karty kabnan (lub ich informatyczne odpowiedniki) jest praca w systemie ssącym, którego główny cel stanowi zapobieganie tworzeniu się zapasów przed kolejnymi stanowiskami produkcyjnymi.
W przypadku systemów ssących, prawidłowo zorganizowanych i zarządzanych, gdzie materiały pomiędzy poszczególnymi stanowiskami dostarczane są just-in...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
Co zyskasz, kupując prenumeratę?
- sześć numerów magazynu „Logistyka a Jakość”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
