Niedawne zakłócenia w dostawach sprawiły, że kwestia ryzyka związanego z funkcjonowaniem globalnych łańcuchów dostaw (GSC – Global Supply Chain) znalazła się wśród najważniejszych tematów omawianych przez świat biznesu, polityki i środowisko akademickie, wywołując odczucia, że problemy byłyby mniej dotkliwe, gdyby GSC były krótsze, dostęp do rynków był bliższy, a rozwiązania były bardziej zdywersyfikowane. W opracowaniu Ryzyko a globalne łańcuchy dostaw. Co wiemy i co powinniśmy wiedzieć (Working Paper 29444 http://www.nber.org/papers/w29444, październik 2021) Richard Baldwin i Rebecca Freeman podejmują próbę oceny, czy takie podejście jest uzasadnione.
Autor: Piotr Polak
Ekspert z dziedziny łańcuchów dostaw, logistyki, dystrybucji e-commerce oraz nowoczesnych modeli zakupowych oraz jedynego w Polsce Vested Center of Excellence oraz Vested Deal Architect.
Wzmianka o pierwszym przypadku masowego urojenia pojawiła się w 1784 r. Nieznany autor przytoczył przypadek, zgodnie z którym zakonnica z niemieckiego klasztoru w XV w. zaczęła gryźć swoich towarzyszy. I co ciekawe – zachowanie to szybko rozprzestrzeniło się na inne klasztory nie tylko w Niemczech, ale także zlokalizowane w Holandii i we Włoszech.
Umowy logistyczne w świetle ekonomii behawioralnej - Wpływ emocji na racjonalne podejmowanie decyzji
Związki ekonomii z psychologią to jeden z najbardziej ekscytujących nurtów, związanych z funkcjonowaniem nowoczesnych systemów gospodarczych. Wpływ psychologicznych zachowań ludzkich na podejmowane decyzje ekonomiczne i ich skutki, analiza motywów, którymi się kierujemy, wreszcie analiza szybkości i sposobu podejmowania decyzji jako efekt pozyskiwania nowych informacji przez uczestników rynku – tym wszystkim zajmuje się najprężniej rozwijający się nurt współczesnej ekonomii – ekonomia behawioralna.
Większość przedsiębiorców i menedżerów szuka odpowiedzi na pytanie, jak usprawnić procesy w łańcuchach dostaw. Dzieje się tak zwłaszcza teraz, w świecie po pandemii, która ujawniła długotrwałe wyzwania związane z efektywnym sposobem zarządzania dostawami. Wydaje się obecnie, że główną przeszkodą blokującą doskonalenie procesów zaopatrzeniowych, jest brak współpracy.
Od czasu publikacji pierwszej książki o tematyce Vested minęło właśnie 10 lat. Powstała w tym okresie seria książek prowadzących przez kolejne etapy podróży z modelem biznesowym, metodyką projektową oraz sposobem myślenia w duchu Vested. Każda z książek skupia się na konkretnym celu, i odpowiada na pytania: dlaczego, co, jak, kiedy i kto?