Dołącz do czytelników
Brak wyników

Szybkobieżne koleje kaizen. Fragment książki Kaizen Express. Przewodnik Twojej podróży drogą Lean

BAZA WIEDZY | 17 marca 2020 | NR 3
41

Czym tak naprawdę jest TPS i co stanowi jego filary? Jakie są rodzaje marnotrawstwa i w jaki sposób z nimi walczyć? Czym różni się lokalna efektywność od całkowitej produktywności i jak stworzyć w organizacji ciągły przepływ? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdzie czytelnik na stronach podręcznika Kaizen Express. Przewodnik Twojej podróży drogą Lean.

Łatwiej jest poprzez zmianę zachowań doprowadzić do nowego sposobu myślenia niż poprzez zmianę sposobu myślenia uzyskać nowy sposób działania – twierdzi John Shook.

Swoją wiedzę na temat Lean John Shook zdobywał, pracując dla Toyota Motor Corporation w latach 1983-1994. Był pierwszym w historii Amerykaninem, który objął funkcję menedżerską (kacho) w centrali Toyoty w Japonii. Pomagał przenieść metody produkcji, rozwoju produktu oraz zarządzania Toyoty z Japonii do jej zagranicznych zakładów i dostawców. Prowadził zajęcia z inżynierii przemysłowej na Uniwersytecie Michigan, gdzie objął także funkcję dyrektora Japan Technology Management Program. Jest starszym rangą doradcą Lean Enteprise Institute oraz autorem książki Zarządzać znaczy uczyć, a także współautorem książek Leksykon Lean, Naucz się widzieć, których polskie przekłady ukazały się nakładem Wydawnictwa Lean Enterprise Institute Polska. W maju br. do tych wydawnictw dołącza również książka Kaizen Express. Przewodnik Twojej podróży drogą Lean, którą John Shook opracował wspólnie z Toshiko Narusawą.

Narusawa poznawała System Produkcyjny Toyoty, pełniąc funkcję lidera w japońskiej firmie elektronicznej NEC, w której pracowałam w latach 1983--2002. Po zakończeniu pracy w NEC związała się z Financial Service Agency of Japan, gdzie razem ze swoim zespołem rozwinęła system monitorowania ryzyka w okresie kryzysu bankowego. Następnie została instruktorem kaizen w Personal Education Center (japońskiej firmie konsultingowej kierowanej przez Hitoshi Yamadę). Jest autorką popularnej serii artykułów, które ukazały się w japońskim piśmie „Kojo Kanri” („Zarządzanie Fabryką”). Wspierała kaizen w licznych firmach w Japonii, Chinach oraz A...

Dalsza część jest dostępna dla użytkowników z wykupionym planem

Przypisy