Dołącz do czytelników
Brak wyników

WYDARZENIA

19 marca 2020

NR 4 (Lipiec 2019)

Zagrało! Relacja z premierowej edycji kongresu Supply Chain

46

11 czerwca 2019 r. przejdzie do historii redakcji „Logistyki a Jakość” jako dzień premiery naszego nowego wydarzenia do wpisania w świadomość i kalendarze logistyków – kongresu Supply Chain. Ogrom pracy włożony w jego przygotowanie zaowocował. O ile w łańcuchach dostaw, o których była mowa podczas całego dnia kongresu, nie wszystko gra, o tyle sama formuła kongresu zagrała! Uczestnicy ocenili kongres na 4,8 punktów na pięć możliwych. Chyba nieźle, jak na premierę? 

Najlepszym miernikiem wartości wydarzenia są zawsze opinie jego uczestników, w szczególności grupy docelowej. Pierwsze, jakie dotarły do nas po premierowej edycji kongresu Supply Chain, brzmią:

  • „Świetne przygotowanie i oprawa. Wielki mój podziw dla zespołu organizacyjnego! Bardzo interesujący prelegenci. Ciekawa forma dyskusji przy stolikach. Bardzo pozytywne zakończenie kolacją i bankietem z muzyką na żywo”.
  •  „Moje wrażenia po kongresie jak najbardziej pozytywne. Część z prezentacjami i dyskusją była niezmiernie ciekawa, poruszane były bardzo różne tematy, co w połączeniu z dużą wiedzą i doświadczeniem prelegentów dało naprawdę znakomity efekt”.
  •  „Jestem zadowolona, uzyskałam wiele cennych informacji, tematy ciekawe, atmosfera i organizacja rewelacyjna”.
  • „Kongres był ciekawym wydarzeniem, na którym warto było się pojawić”.
  • „Od strony czysto organizacyjnej może służyć za wzór, nieczęsto spotyka się tak dobre przygotowanie i dbałość o szczegóły oraz czas”.

W czerwcowym wydarzeniu wzięło udział blisko 100 uczestników. Mieli okazję wysłuchać jedenastu prelekcji poddających analizie bieżące trendy w zarządzaniu łańcuchem dostaw, przedstawiające konkretne rozwiązania problemów, studia przypadków. 

Czy zastosowanie metody DDMRP przy planowaniu produkcji to faktycznie skok do basenu, w którym nie wiadomo, czy jest woda, analizował w wystąpieniu otwierającym kongres Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah®- Consulting Director MPM Productivity Management. 

– Nigdy dosyć szkoleń i testów systemu. Gorąco rekomenduję podejście z prototypowaniem – mówił Dominik Tylczyński, dyrektor Działu Consultingu IT Inteco Business Solutions (Grupa Amica), prezentując studium przypadku implementacji planowania i controllingu produkcji w SAP u producenta kawy – firmy Strauss Coffee.

Nie wystąpił w kilcie, ale skupił uwagę uczestników kongresu na znalezieniu odpowiedzi, na czym w swojej organizacji powinni się skupić. Czy klient jest w środku zainteresowania? – Czy procesy i KPI, które mierzycie, liczą się dla klientów? – pytał Adam Chazanow, managing partner Graphene Partners. Jego zdaniem, najlepsze KPI to wcale nie te, które mierzą sukces przedsiębiorstwa, ale te mierzące sukces klienta.
Collaborative Supply Chain – czy recepta na puste przebiegi i zdublowane operacje tkwi we współpracy poza granicą jednego przedsiębiorstwa? O backhaulingu w wydaniu Jeronimo Martins Polska opowiedział Piotr Dziubiński, menedżer ds. transportu firmy.

Niedoceniane ogniwo w łańcuch dostaw – transport intermodalny – przedstawiła Dorota Raben, ekspertka z dziedziny zarządzania, logistyki i łańcuchów dostaw, członek zarządu Clip Group.
– 80% firm nie jest w stanie przesyłać swoim klientom żadnych aktualizacji statusu w czasie rzeczywistym – mówił Marcel Worlab, partner manager Transporeon. Nie musi tak być. API, aplikacja, telematyka…

Łączność i transparentność umożliwiają aplikacje napędzane przez sztuczną inteligencję, a niejedną z nich poznali uczestnicy kongresu. Marcin Fic, wiceprezes łańcucha dostaw Flex, połączył się z nami prosto z Kalifornii, skąd w oczekiwaniu na wieczorną galę opowiedział o projekcie Intelligent Supply Chain i tworzeniu platformy Flex Pulse, która tego samego dnia nagrodzona została Manufacturing Leadership Award w kategorii „Supply Chain Leadership”. 

Gdzie znaleźć pełne, aktualne i wiarygodne informacje o lokalizacjach stanowiących punkty dostaw? Marta Cudziło, ekspertka w zakresie zarządzania zapasami oraz optymalizacji łańcuchów dostaw Sieci Badawczej Łukasiewicz Instytutu Logistyki i Magazynowania, i Agnieszka Skoniecka, senior customer service manager PepsiCo Logistyka, opowiedziały o projekcie rejestru GLN, który stanowi odpowiedź na zapotrzebowanie rynku związane z posiadaniem rzetelnej informacji o warunkach funkcjonowania lokalizacji (punktów dostaw).

Ostatnie słowo prelegentów należało do Piotra Pieniążka, kierownika Wydziału Transportu i Logistyki Zwrotów Orange Polska, który w myśl maksymy, „słuchaj zmieniaj i słuchaj wpływu twoich zmian” opowiedział m.in. o monitoringu dostaw i poziomu zwrotów w branży telekomunikacyjnej.

 

Planowanie zintegrowane – czy wejście w DDMRP jest jak skok do basenu, w którym nie wiadomo, czy jest woda? Porównując MRPII i DDMRP, sprawdzał to Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, Jonah® – Consulting Director MPM Productivity Management

 

Koncepcja krwią podpisana w wykonaniu Dominika Tylczyńskiego, dyrektora Działu Konsultingu IT Inteco Business Solutions (Grupa Amica), to historia niełatwego przypadku implementacji planowania i controllingu produkcji w SAP w firmie Strauss Cafe

 

Wszystko, co w logistyce stoi, generuje koszty. Zapas musi s...

Dalsza część jest dostępna dla użytkowników z wykupionym planem

Przypisy