Niekończące się wyzwania logistyków
Zapowiedź VIII Ogólnopolskich Warsztatów Szefów Logistyki Logdays

Program Logdays 2019

WYZWANIE I:  Gdy przewoźnik dyktuje warunki, czyli jak współpracować i negocjować z przewoźnikami, by zagwarantować firmie ich dostępność w rozsądnej cenie.

• Szanuj przewoźnika swego, bo możesz nie mieć żadnego? – dowiedz się, jak związać się z przewoźnikami drogowymi na partnerskich zasadach, by zagwarantować firmie ich dostępność w rozsądnej cenie.
• Anulowane zlecenie, opóźniony przewóz, błędne koło kar – jak poradzić sobie z egzekwowaniem warunków umowy i nie zostać bez przewoźnika?
• Usprawnij porównanie ofert dostawców usług logistycznych – poznaj skuteczne techniki oceny i kwalifikacji oraz naucz się identyfikować kluczowe czynniki wpływające na wybór optymalnego dostawcy.

WYZWANIE II:  W obliczu strategicznych decyzji – policz i oprzyj decyzje o optymalizacjach i kosztach na faktach, a nie opiniach.

• Martw się na zapas, bo ten kosztuje – jak zminimalizować koszty zamrożonego w magazynie kapitału i określić optymalny poziom zapasów?
• Dział logistyki = centrum dowodzenia przepływem opakowań zwrotnych – policz, ile kosztują Cię opakowania i złap oszczędności.
• Dwa kanały sprzedaży i ile magazynów logicznych? – jak strategiczne decyzje dotyczące obsługi e-commerce przekładają się na rzeczywiste operacje magazynowe i dystrybucję?

WYZWANIE III:  Automatyzować, ale jak? Wszyscy mówią o automatyzacji, ale nie możesz złapać punktu odniesienia dla swojej firmy. Poznaj konkretne strategie automatyzacji.

• Modele decyzyjne i kilka wariantów na inwestycje wysokiej wartości, czyli jak policzyć opłacalność zautomatyzowania Twojego magazynu z wykorzystaniem systemów składowania shuttle?
• Jak stworzyć automatyczny system zbierania i prezentowania danych oraz wykorzystać automatyczne raporty do zwiększania efektywności logistyki? – 
• Power BI w praktyce.
• Zarządzanie ogonem dostaw – dlaczego nie warto rozdrabniać się w zakupach i zautomatyzować proces zamówień i dostaw produktów z grupy C?

WYZWANIE IV:  W pętli permanentnej rekrutacji, czyli jak działać, gdy ciągle brakuje rąk do pracy, przez co załoga jest maksymalnie obciążona.

• Zbędne czynności i ich eliminacja – w jaki sposób możesz przeanalizować czynności w procesach logistycznych i odrzucić te, które nie niosą za sobą wartości, a angażują pracowników? Praktyczne przykłady ekonomiki ruchów elementarnych.
• Nowy pracownik gotowy na już – jak sprecyzować wymagania dla agencji pracy tymczasowej, by pozyskać pracownika fizycznego gotowego do wykonania zadań?
• Solidne przygotowanie kluczem do owocnej rekrutacji specjalistów i menedżerów do działu logistyki – case study.
• Skumulowane sprzeczności interesów, czyli konflikty na linii dział logistyki =><= dział sprzedaży. Jak najszybciej je rozwiązywać, marnując jak najmniej czasu?

Warsztaty poprowadzą:

• Jacek Jarmuszczak, global category manager w Grupie Danfoss
...